Tootmisettevõtete tarneahela juhtimine on protsess, mille käigus tootmisettevõtted kasutavad infotehnoloogiat ja muid vahendeid, et planeerida terviklikult ärivoogusid, logistikat, kapitalivoogusid ja infovoogusid tootedisaini, hankimise, tootmise, müügi ja teeninduse tarneahela lülides, ning viia läbi erinevaid planeerimise, korraldamise, koordineerimise ja kontrolli tegevusi ja protsesse. Tööstus- ja infotehnoloogiaministeeriumi asjaomane vastutav isik ütles, et praegu on enamiku kodumaiste tootmisettevõtete tarneahela juhtimine alles lapsekingades ning süstemaatilisest poliitikast on veel puudu ning seda on vaja parandada. kaasaegse tarneahela innovatsiooni ja arendamise kontseptsiooni mõistmine ning standardsüsteemide ja süsteemide ülesehitamise täiustamine, et vastata kvaliteetse arenduse vajadustele.
"Juhendis" on selgelt kirjas, et tootmisettevõtete tarneahela juhtimise taseme tõstmine on süstemaatiline projekt, mis peaks lähtuma tarneahela strateegiate kasutuselevõtust kõrgest lähtepunktist, mille tagajärjeks on sujuva ringluse tagamine. kvaliteedi ja tõhususe parandamise eesmärk ning tipptasemel, intelligentsete ja roheliste teede paigutus.
Juhend juhendab tootmisettevõtteid parandama tarneahela juhtimise taset kuuest suunast: ettevõtte tarneahela mitmemõõtmelise koostöö tugevdamine, ettevõtte tarneahela säästliku juhtimise realiseerimine, ettevõtte tarneahela digitaalse ümberkujundamise kiirendamine, ettevõtte rohelise tarneahela süsteemi parandamine, ettevõtte ülemaailmne tarneahela võrk ning ettevõtte tarneahela vastupidavuse ja turbetaseme parandamine.
Täpsemalt, juhendis tehakse ettepanek anda tarneahelas juhtivate ettevõtete kiirgavat rolli täiel määral, etendada aktiivselt spetsialiseerunud ja spetsiaalsete väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete rolli ahela tugevdamisel ning edendada mitme osapoole koostööd tarneahelas. suured ja keskmise suurusega ettevõtted rajatiste ja seadmete, teguriressursside, teabe ja andmete valdkonnas. Samal ajal julgustavad juhised ettevõtteid uurima uuenduslikke ja mitmekesiseid arendus- ja jagamisviise ning integreerima ja avama jagamistegurite ressursse, nagu teadus- ja arendustegevuse projekteerimine, tootmisseadmed, andmeteave, kontroll ja testimine, ladustamine ja transport. Kahepoolne koostöö teadusasutustega, et kiirendada innovatsioonialast koostööd ning teaduse ja tehnoloogia saavutuste ümberkujundamist.
Juhendis tehakse ka ettepanek kiirendada ettevõtete tarneahelate digitaalset ümberkujundamist, st asjade Interneti, 5G, plokiahela, suurandmete, tööstusliku Interneti, tehisintellekti ja muude uue põlvkonna infotehnoloogiate toetumist, parandada analüüsi ja prognoosimist, otsuste tegemisel. tugi-, riskijuhtimis- ja kontrollivõimalusi, vähendada tegevuskulusid ja parandada tootmise efektiivsust.
