Võtke rihmaratas – automaatne tööriist, mida on kasutatud juba Vana-Egiptuse aegadest, et muuta esemete liigutamine või tõstmine lihtsamaks ja tõhusamaks. Kasutades rihmarattaid ja rihmarattasüsteeme, saavad üksikud töötajad ülesandeid hõlpsamini täita, töötada kiiremini ja ülesandeid järjepidevamalt pikema aja jooksul täita. Selle sekkumisega saab üks inimene teha kahe või enama inimese tööd, mille tulemusena suureneb tootlikkus. Selle rihmaratta ja selle kasutamise tulemused ei erine nii palju tänapäevastest sekkumistest. Meie tööriistad on keerukamad.
01 Tööjõu-/automaatikaprobleemide loomine
Vastavalt American Print Alliance'i 2023. aasta kolmanda kvartali tööstuse seisundi aruandele püüab kaks kolmandikku prinditeenuste pakkujatest (PSPS) säilitada oma tegevuse kasumlikkust. Selle laiema väljakutse raames leidsime, et 55% vastajatest pidas tööjõukulude tõusu peamiseks probleemiks. Kasvavate tööjõukuludega tegelemiseks peavad ettevõtted tegema rohkem tulu teenivat tööd, vähendades samas sõltuvust kvalifitseeritud tööjõust. Kasvavate tööjõukulude ja võimekate töötajate leidmise väljakutsetega muutub automatiseerimine arukaks investeeringuks.
Automatiseerimise sihtmärk ei ole ainult tööjõud. Alliansi uuringuga kogutud andmed näitavad, et enam kui pooled (54%) soovivad tõsta tootlikkust automatiseerimist toetavate kapitaliinvesteeringute kaudu. Trükiteenuste pakkujatel (PSPS) on võimalused automatiseerida protsesse kogu oma tegevuses – vastuvõtt, müük, eeltrükk, uudisteruum, trükkimisjärgne töötlemine ja transport. See võib hõlmata seadmete värskendusi, mehaanilisi süsteeme, tarkvara või isegi töövõtteid. Samuti on üha enam automatiseeritud tellimine kliendiportaalide ja veebipoe kaudu.
Alliansi uuring näitas ka, et üle 60% prinditeenuste pakkujatest (PSPS) soovivad 2024. aastal oma tegevust tõhusamalt hallata ja "asjadel silma peal hoida". See tähendab parema protsessijuhtimise uurimist. Erinevalt eelmise sajandi puhtmehaanilistest lahendustest on paljud kaasaegsed automaatikalahendused digitaalselt juhitavad. Seetõttu genereerivad need süsteemid palju andmeid. Tuginedes Peter Druckeri väljatöötatud ütlusele "Sa ei saa hallata seda, mida ei saa mõõta", kaevandavad prinditeenuste pakkujad (PSPS) üha enam andmeid, et tuvastada kadunud aega, ebatõhusust, raiskamist, seisakuid jne, et nendest välja võtta. nii palju produktiivset aega kui võimalik. Tõhusate viiside loomist nende andmete kogumiseks ja sünteesimiseks tuleks näha veel ühe võimsa automatiseerimisvõimalusena.
02 Digitaalsed ajamisüsteemid ja tehisintellekt
Automatiseerimine ei seisne ainult muudatuste tegemises arvukates tootmiskorrusel asuvates süsteemides. Nende seas, kes soovivad 2024. aastal kapitaliinvesteeringuid teha, on märkimisväärne ühine joon see, et nad otsivad töövootarkvara, e-kaubanduse lahendusi ja intelligentseid tarkvarasüsteeme, mis suudavad nii tootmist sujuvamaks muuta kui ka kiirendada, selgub liidu uuringust. See omakorda minimeerib inimese aega, mis kulub korduvate ülesannete täitmisele ja võimaldab või suurendab võimet täita muid ülesandeid.
Nii nagu automatiseerimise kontseptsioon on nihkunud puhtalt mehaaniliselt süsteemilt digitaalsüsteemidega täiustatud süsteemile, on teine sügav muutus olnud tehisintellekti (AI) hiljutine kiire areng. Alliansi 2023. aasta sügise Print Business Outlooki seeria tulemuste kohaselt suudab tehisintellekt automatiseerida tegevusi, mida pole kunagi varem automatiseeritud; täiustada missioonikriitilisi võimeid, nagu sihtturgude, klientide eelistuste ja kliendikogemuse analüüs; ning toetada kõrgemaid otsuseid kõikjal Ettevõte." Aruandes kutsutakse trükiteenuste pakkujaid (PSPS) üles alustama tehisintellekti rakenduste tuvastamist ja hindamist kohe ning koolitama töötajaid tehisintellekti kasutama ja selle üle mõtlema.
03 Tööl on mitu motivatsiooni
Kuigi selle artikli eesmärk on selgitada, kuidas (ja miks) prinditeenuste pakkujad (PSPS) kasutavad automatiseerimist tööjõuprobleemide lahendamiseks, on sellel sügavam motivatsioon – kasumlikkuse taotlemine. Trükiteenuste pakkujad (PSPS) peavad keskenduma "terviklikule, kogu ettevõttele suunatud tootlikkusele", millest tööjõukulude käsitlemine on vaid üks osa, ütles Andy Paparozzi, Print Alliance'i peaökonomist andmepõhiste "kohustuste" loetelus. DOS" trükitööstusele.
Ainult tööjõukuludele keskendumine näeb aga vaid osa lahendusest. Loomulikult saab tööjõu asendada automatiseerimisega. Seda saab ka muuta, automatiseerida ja ümber kujundada. Samamoodi ei ole automatiseerimine ainult tööjõu asendaja. Seda saab ka täiustada, lubada ja muuta. See võib muuta töö teistsuguseks, paremaks ja veelgi tasuvamaks.
04 Automatiseeritud töö tasakaal
Lõppkokkuvõttes on automatiseerimise eesmärk rahuldada ettevõtete tootmis- ja kasumlikkuse vajadusi. Hästi lahendatud, läbimõeldult rakendatud automatiseerimine peaks tooma tööjõu poolel sama palju kasu (vajalike inimeste arv, töö hulk, mida üks töötaja saab mõistlikult vahetuses teha, sisukas ja rahuldust pakkuv töö), kui see peaks tooma kasu tööjõu poolel. tööjõu pool. Tootlikkus, kvaliteet ja toodete kohaletoimetamise kiirus vastavalt vajadusele.
Kuigi tööjõule keskendumine on tänapäeval paljude PSPS-i jaoks esmatähtis, on oluline mitte jätta kasutamata laiemaid võimalusi ja eeliseid, mida automatiseerimine võib pakkuda. Tugev keskendumine kasumlikkusele – kõigi automatiseerimisalaste jõupingutuste esmane eesmärk – võib pikemas perspektiivis olla olulisem probleem.
